Das Erkennen von Verbesserungspotentialen in der Umsetzung ist die Möglichkeit Nichtkonformitäten und Potentiale aus dem Standardisierungs- und Trainingsprozess anhand der Kennzahlenergebnisse zu heben. Fehleranalysen mittels „5 Why“ oder „Ishikawa“ Methoden helfen potentielle Ursachen im Team zu identifizieren. Durch die optionale Entwicklung einer organisationsweiten Fehlerkultur können Verbesserungspotentiale schnell und unbürokratisch erkannt und bearbeitet werden. Dieser Paradigmenwechsel in der Fehlerbetrachtung inkludiert die gesamte Organisation und hat großen Einfluss auf die Art der Zusammenarbeit mit dem Ziel einer vollumfänglichen, kontinuierlichen Verbesserung auf allen Ebenen.
